
Окупается ли реклама — главный вопрос любого бюджета. Чтобы ответить на него честно, нужны три показателя: ROI, ROMI и ДРР. Они часто звучат как синонимы, но считаются по разным формулам и подсказывают разные решения. Разберём каждый и покажем расчёт на простых примерах.
01Зачем считать окупаемость
Без показателей окупаемости решения о бюджете принимаются на ощущениях: «вроде заявки идут — оставим». Но «идут заявки» и «реклама приносит прибыль» — не одно и то же. Можно тратить деньги, получать обращения и при этом работать в минус, если стоимость привлечения выше маржи.
Показатели окупаемости переводят рекламу с языка «кликов и заявок» на язык денег. Это финальный уровень аналитики: трафик и стоимость заявки важны, но именно ROI/ROMI/ДРР отвечают на вопрос собственника — стоит ли вкладывать дальше.
02ROI — рентабельность вложений
ROI (return on investment) — самый широкий показатель. Он считает отдачу от всех вложений, а не только рекламных: сюда входят затраты на товар, зарплаты, логистику и прочее.
Формула: ROI = (Доход − Затраты) ÷ Затраты × 100%.
Пример (учебный). Вы вложили в проект суммарно 1 000 000 ₽, а заработали 1 300 000 ₽. ROI = (1 300 000 − 1 000 000) ÷ 1 000 000 × 100% = 30%. Каждый вложенный рубль вернулся с прибылью 30 копеек.
ROI удобен для оценки бизнеса целиком, но для маркетинга он слишком «грязный»: в нём смешаны все расходы, и вклад именно рекламы выделить сложно. Поэтому в маркетинге чаще используют ROMI.
03ROMI — окупаемость маркетинга
ROMI (return on marketing investment) — это ROI, очищенный до одних маркетинговых затрат. Он показывает, сколько приносит каждый рубль, вложенный именно в рекламу и продвижение.
Формула: ROMI = (Доход от маркетинга − Затраты на маркетинг) ÷ Затраты на маркетинг × 100%.
Пример (учебный). На контекстную рекламу потратили 100 000 ₽ и получили с неё заказов на 250 000 ₽. ROMI = (250 000 − 100 000) ÷ 100 000 × 100% = 150%. Каждый вложенный в рекламу рубль принёс 1,5 рубля сверху.
Ориентир простой: ROMI выше 100% — реклама окупается с прибылью, ровно 100% — выходит в ноль, ниже — работаете в минус. Но «нормальный» уровень сильно зависит от маржинальности ниши.
Важный нюанс: в строгой версии ROMI считают не от выручки, а от валовой прибыли (выручка минус себестоимость). Иначе высокий ROMI при низкой марже может маскировать убыток.
04ДРР — доля рекламных расходов
ДРР показывает, какую часть выручки вы отдаёте на рекламу. Это «зеркальный» к ROMI показатель: чем ниже ДРР, тем эффективнее работает реклама. Особенно удобен в e-commerce и на маркетплейсах.
Формула: ДРР = Затраты на рекламу ÷ Доход от рекламы × 100%.
Пример (учебный). Потратили на рекламу 100 000 ₽, получили продаж на 500 000 ₽. ДРР = 100 000 ÷ 500 000 × 100% = 20%. То есть пятая часть выручки уходит на привлечение.
«Нормальный» ДРР зависит от маржи: в высокомаржинальных нишах допустим и более высокий, в товарных с тонкой наценкой даже 20% может быть многовато. Для проектов в интернет-торговле ДРР часто становится главной метрикой управления рекламой.
05Какой показатель когда использовать
Все три не конкурируют, а дополняют друг друга:
- ROI — для оценки проекта или бизнеса целиком, когда нужно учесть все затраты.
- ROMI — для оценки именно маркетинга и сравнения каналов между собой.
- ДРР — для оперативного управления рекламой, особенно в e-commerce и на маркетплейсах.
На практике достаточно вести один-два из них регулярно, в зависимости от ниши. Эти показатели хорошо ложатся в общий набор ключевых метрик маркетинга как его финальный уровень.
06Почему расчёты бывают неточными
Формулы простые, но честно посчитать окупаемость сложно без корректных данных. Типичные причины ошибок:
- Считают от выручки, а не от прибыли — и красивый ROMI оборачивается убытком.
- Не учитывают звонки и офлайн-заявки — часть дохода от рекламы просто не видна.
- Нет сквозной связи «реклама → сделка → деньги», поэтому доход приписывается не тем каналам.
- Считают за слишком короткий период, когда часть сделок ещё не закрылась.
Поэтому показатели окупаемости имеет смысл считать на базе настроенной сквозной аналитики, а не вручную из рекламного кабинета.
Окупаемость — в ежемесячном отчёте
Мы настраиваем аналитику так, чтобы считать ROMI и ДРР по каналам на реальных данных, а не на глаз. Каждый месяц вы видите, какая реклама приносит прибыль, и решения по бюджету принимаются по цифрам. Состав работ собираем под нишу в рамках подписки.
Официальная документация по теме — Справка Яндекс.Метрики.
